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オーナーから指名される
「提案型コンサルタント」の
最強集団をつくる

賃貸管理プロフェッショナル
人材育成

現場の「意識」と「数字」が変わる。
不動産プロフェッショナルのための実践型トレーニング

貴重な時間とコストをかけた研修を、「受けっぱなし」で終わらせていませんか? 

一般的な座学研修では、実務の現場で直面するリアルな課題は解決できません。
当社のプログラムは、圧倒的な実務経験に基づく「現場で使えるノウハウ」に特化。

ディスカッションやロールプレイングを通じた徹底的なアウトプットにより、知識を「知っている」から「できる」へと昇華させます。 

指示待ちではなく、受講者自らが学びの意義を理解し、主体的にオーナー提案や課題解決に動ける「自走型のプロフェッショナル組織」へと導きます。

実務課題を解決する
「コンサルティング型」研修 6つのプロセス

管理実務を熟知するプロだから作れる、オーダーメイドの教育プログラム。

当社は単なる研修会社ではなく、不動産管理の最前線を熟知するコンサルティングファームです。 

長年の実績に基づく「実務直結型プログラム」をベースに、ヒアリングで経営層と現場のギャップを抽出。貴社のリアルな課題に合わせてカリキュラムを最適に組み合わせ、成果に直結する専用の教育プログラムをご提供します。

※貴社の雇用形態や研修時間などの条件を満たす場合、厚生労働省の「人材開発支援助成金」を活用して受講費用の一部助成を受けられる場合がございます。

研修プログラム

賃貸管理基礎研修 キホンのキ

現場の教育負担をゼロに。新人を「即戦力のプロ」へと導く第一歩

(テキストは一部抜粋)

単なる「管理」作業から、「収益を生むPM」の視点へ。

毎年多くの企業様から「新入社員研修の定番」としてリピート導入いただいている、当社の人気No.1プログラムです。

 忙しい現場の先輩社員に代わり、実務経験豊富なプロが「賃貸管理の基礎」から「仕事への向き合い方」までを徹底指導。現場ですぐに活かせる実務知識と、不動産のプロとしての意識改革をします。

単なる知識の詰め込みではなく、配属後すぐに自ら考え行動できる「自走型のマインド」を育成します。 

「まずは当社の研修を体感してみたい」という初めての企業様にも最適なプログラムです。

不動産会社A社 社長様
不動産会社A社 社長様静岡県
お世話になります。
この度は、とても有意義な研修の機会を頂戴し、有難うございました。
今井さんの直接指導、そして岩見さんのサポートと豪華なメンバーで恐縮です。 また、研修の報告もいただき、嬉しく思います。
本人には、空室改善の提案などの実践を積んでもらいたいと思い案件を作れるよう行動しています。
今回の研修で、とても刺激を受けた様子です。今後もよろしくお願いします。
不動産会社A社スタッフ様
不動産会社A社スタッフ様静岡県
リモートでの参加でしたが、わかりやすくまた、気にかけてくださりありがとうございました。
賃貸管理の基本的な事や全体像が理解できたと思うので、実務や勉強しながら応用にも対応できるような人になれるように頑張ります。
浜松へいらっしゃった時は是非お会いできましたら大変嬉しいです。ありがとうございました。
 不動産会社B社スタッフ様
不動産会社B社スタッフ様福岡県
講義はもちろんですが、今井さんがおっしゃられていた「自分でなければならない仕事をみつける、そうでなければ価値ある仕事に変える」って言うマインドの面でもすごく勉強になりました。 ありがとうございました。
 不動産会社C社スタッフ様
不動産会社C社スタッフ様福岡県
賃貸業務労働生産性マトリックスにて明確にどんな業務に生産性があるかを確認でき、今後自分がどのような業務を行っていかなければならないか、明確な目標が出来ました。
不動産Tech企業D社 スタッフM様
不動産Tech企業D社 スタッフM様東京都
周囲の方と会話をすることで情報交換ができて大変勉強になりました。
今まで、不動産業務をサポートするサービスを提供する者としてお客様の目線になかなか立てなかったり、現状や知識を得る方法が分からなかったりと、なかなかお客様の気持ちに近づけずにいました。
今回賃貸管理全般の基本を丁寧に教えていただき大変感謝しております。ありが とうございました!
不動産Tech企業D社 スタッフN様
不動産Tech企業D社 スタッフN様東京都
特に若いうちからの行動力の大切さを教えてくださったところが私の仕事・人生 におけるモチベーションになり、強く印象に残っています。
この2日間、大変勉強になりました。これから様々な面で実行していきたいと思います。ありがとうございました。

不動産投資分析とファイナンス

オーナーと同じ「言語(数字)」で語り合い、選ばれる管理会社への必須スキル

(テキストは一部抜粋)

「収益最大化のパートナー」への意識改革

「空室が埋まりません」「修繕が必要です」といった単なる事象の報告だけでは、オーナーの心は動きません。 

激化する管理獲得競争を勝ち抜くために必要なのは、投資分析とファイナンスの知識です。

本プログラムでは、NOI(営業純利益)やキャップレートといった「オーナーと同じ言語」を使いこなし、データに基づいた論理的なバリューアップ提案ができる「一段上のプロフェッショナル」を育成します。

不動産会社A社 スタッフ様
不動産会社A社 スタッフ様福岡県
投資される方は間違いなく今回の研修の内容を自身で調べて勉強している。当社のお客様となる方はリスクに向き合うために数字を駆使していることを理解したと同時に、オーナー様とお話しするには最低限必要な知識だと痛感した。
不動産会社A社 スタッフ様
不動産会社A社 スタッフ様福岡県
数千円の賃料値上げでも、物件の価値はそれ以上に上がることが印象に残りました。
不動産会社A社 スタッフ様
不動産会社A社 スタッフ様福岡県
様々な視点からの利回り計算、物件のポテンシャルを探るプロセスと演習によるキャッシュフローツリーの計算がためになりました。
不動産会社A社 スタッフ様
不動産会社A社 スタッフ様福岡県
ネット利回りが高くても金利、期間によっては利益が出ない。ネット利回りが良ければいいと思っていたので初めて知る内容だった。
不動産会社A社 スタッフ様
不動産会社A社 スタッフ様福岡県
今回も今井さんの笑い有りのメリハリあるプレゼンに引き込まれました。勉強になります。次回もよろしくお願いします。

空室対策のロジックと
オーナー提案

安易な「家賃値下げ」からの脱却。データに基づきオーナーを動かす力を。

(テキストは一部抜粋)

空室の真の要因を特定し、 オーナーの「投資決断」を引き出す。

空室対策において、最も安易でオーナーの信頼を失いかねないのが「とりあえずの家賃値下げ提案」です。

本プログラムでは、周辺データやターゲット層の分析から「真の空室要因」を特定し、費用対効果の高い改善策を導き出す「ロジック」を徹底解説。

さらに、その改善策に対してオーナーが前向きに投資したくなる「説得力のある提案シナリオ」の作り方まで実践的に学びます。

担当者の提案決定率を飛躍的に高め、管理物件の稼働率アップに直結させる実践的プログラムです。

不動産会社B社 スタッフ様
不動産会社B社 スタッフ様福岡県
講師の今井先生がとてもフランクに接してくださったので、講義の雰囲気が明るく、質問もしやすかったです。
今後の営業活動に生かすことができるように、学んだことを積極的にアウトプットしながら頑張ります!
不動産会社B社 スタッフ様
不動産会社B社 スタッフ様福岡県
地価の評価方法について学んだことが無かったため今後の営業に活かせると感じ印象に残りました。
また、提案の幅を広げられたと思います。オーナーや法人営業の一つの選択肢として今回学んだ知識を活用していきたいと思います。
不動産会社B社 スタッフ様
不動産会社B社 スタッフ様福岡県
このような研修はゆっくり進むことが多い印象があるのですが、先生のお話ぶりはテンポ良くスピードが速かったので、頭を働かせながら集中して聞き続けることができました。
不動産会社B社 スタッフ様
不動産会社B社 スタッフ様福岡県
オーナー様は物件について何か言うだけでもうれしいという言葉がとても印象的でした。
ガス以外のアプローチの仕方のイメージがわきました。

賃貸住宅のメンテナンスとクレーム・トラブル解決法

設備の知識不足が、クレームを複雑化させている。担当者の疲弊をなくし、ムダな解約を防ぐ。

(テキストは一部抜粋)

単なる「取り次ぎ」を卒業。
建物・設備を理解し、自ら解決を導くプロへ。

クレーム対応が長期化・炎上してしまう最大の原因は、担当者が「建物や設備の仕組み」を意外なほど理解していないことにあります。的確なヒアリングができず、とりあえず業者を手配するだけの「単なる連絡係」になってしまっていませんか?

本プログラムでは、まず「ハード(建物・設備)の基礎知識」をしっかりと補強し、初期対応の精度を劇的に引き上げます。 さらに、受講企業様から「現場が一番助かっている」と非常に高い評価をいただいているのが、実践的な『クレーム・トラブル解決法』です。 

設備不良か入居者の過失かを切り分ける鉄則や、法的なアプローチを体系的に学ぶことで、担当者は感情論に巻き込まれず、自信を持って論理的にトラブルを鎮火できるようになります。

無駄なコスト(業者手配)と、担当者の精神的疲弊を防ぐ、現場救済のためのプログラムです。

管理受託のマーケティングとCRM

「紹介待ち」や「気合の営業」から脱却し、管理戸数を安定的に拡大する。

(テキストは一部抜粋)

オーナーに選ばれる「視点」と、
継続的に受託を生む「仕組み」を構築する。

理戸数の拡大は会社の生命線ですが、多くの不動産会社では、担当者の気合や根性、あるいは「既存オーナーからの紹介待ち」といった属人的な営業に依存しているのが実情です。

本プログラムでは、不動産業界で圧倒的に不足している「マーケティングとCRM」を体系的に解説。オーナーの視点に立って自社の強みを言語化し、「あなたに任せたい」と指名されるための『視点』と、継続的に受託を生み出す『仕組み』づくりを学びます。

運やセンス頼みの営業を卒業し、ターゲットとなるオーナーから戦略的に受託を獲得できるプロフェッショナルを育成します。

賃貸経営に関わる税金

オーナーとの「知識のズレ」を解消し、対等に語り合える存在に。

(テキストは一部抜粋)

「税金」を知らずして、
オーナーからの真の信頼は得られない。

賃貸経営にはどのような税金が関わってくるのでしょうか。
税金を知ることで、節税対策などオーナーの望む提案が可能になります。

賃貸経営において、オーナーが最もシビアに見ているのは「税引き後の手残り(キャッシュフロー)」です。

しかし、オーナーは税金に詳しい一方で、現場担当者は税務の知識が乏しく、会話のレベルが合わずに信頼を損ねているケースが少なくありません。

本プログラムでは、所得税の仕組みから経費の考え方、法人化のメリットまで、賃貸経営に関わる税務の基礎を実践的に解説。オーナーと同じ目線で「税金」と「手残り」を語れるようになることで、単なる管理担当者から、頼られる「資産運用のパートナー」へと引き上げます。

相続の基礎知識と実務

管理解約の最大リスク「相続」を、最大のビジネスチャンスに変える。

(テキストは一部抜粋)

オーナーの資産と家族を守り、
次世代からも選ばれ続けるパートナーへ。

長年管理してきた物件が、オーナーの相続発生とともに売却や他社へ流出してしまう。これは不動産管理会社にとって最も避けたい事態ですが、知識不足ゆえに後手へ回っているケースが後を絶ちません。

本プログラムでは、遺産分割や財産評価といった相続の基礎から、生前対策の提案、実践的なコンサルティング手法までの実務を網羅的に習得します。「その時」が来てから士業へ丸投げするのではなく、生前からオーナーに最適な資産承継のロードマップを描けるスキルを養います。

単なる物件管理の枠を超え、次世代のオーナー(ご子息やご家族)からも「これからもあなたに任せたい」と指名される、真のコンサルティング営業を育成します。

ハートをつかむプレゼンテーション

どんなに優れた提案も、伝わらなければ無に帰す。学びを「成果」に変える最終関門。

(テキストは一部抜粋)

「知識」で終わらせない。
心を動かし、決断を引き出すアウトプット。

当社の研修は、単なる知識の「インプット(受け身の学習)」では決して終わらせません。

投資分析や税務、空室対策のロジックをどれほど精緻に組み立てても、最後にオーナーの心を動かす「プレゼンテーション」が伴わなければ、その提案は届くことなく終わってしまいます。

本プログラムは、これまでの学びを総動員し、実際のオーナー提案を想定した実践的なアウトプットを行う「研修の集大成」です。

「言い方ひとつで、こうも受け取り方が変わるのか」と、新入社員からベテラン幹部まであらゆる階層から圧倒的な高評価を獲得している、実務直結のプレゼン術を叩き込みます。

実績