社員教育

スキルアップと意識改革を
見える形で

「人財」を育てることは不動産会社の売上拡大に直結します。
当社では貴重な時間を費やした研修を「受けっぱなし」で成果のないものに終わらせません。結果を重視した研修にするために、受講後には研修で得た成果物を見える形で完成させ、その後、研修で得たスキルをどのように活用しているのか、営業の進捗管理までを行うようにしています。元々スキルの高い人だけが研修で得た成果を習得するのではなく、全体的にモチベーションを高めて主体的な実りある時間をお約束いたします。

研修事例

研修内容の事例をご紹介します。
内容はクライアント様とご相談の上、レベルと目標に合わせたものをご提供しています。

管理会社の管理受託拡大戦略

管理拡大３つのポイント
管理会社にもできる商品（サービス）の差別化とは？
商品の見える化とマーケティング戦略
プロモーション戦略
プッシュ戦略における、プレゼンスキル

管理会社における人事管理

空室対策研究

空室要因分析
空室対策発表
空室対策具体的コンテンツ収集と研究
研究発表
マニュアル・提案資料・社内共有情報に集約
営業進捗管理

賃貸管理基礎「キホンのキ」

オンライン講習も対応

E-ラーニングの問題点である「習熟度の見える化」と「実務へのスキルの反映」を実現した【コミットメント型オンライン研修】を提供しています。
最大参加人数は5名までとし、一人一人とのコミュニケーションを増やし、スキルの習熟度を確認しながら進めていきます。
また、研修時間は１度に最大120分としており、業務時間中であっても時間調整が行いやすく、移動時間等の研修参加へのロスタイムは一切発生しません。