社員教育

スキルアップと意識改革

「人財」を育てることは不動産会社の売上拡大に直結します。
当社では貴重な時間を費やした研修を「受けっぱなし」で成果のないものに終わらせません。結果を重視した研修にするために、受講後には研修で得た成果物を見える形で完成させ、その後、研修で得たスキルをどのように活用しているのか、営業の進捗管理までを行うようにしています。元々スキルの高い人だけが研修で得た成果を習得するのではなく、全体的にモチベーションを高めて主体的な実りある時間をお約束いたします。

研修事例

研修内容の事例をご紹介します。
内容はクライアント様とご相談の上、レベルと目標に合わせたものをご提供しています。

管理会社の管理受託拡大戦略

管理会社における人事管理

空室対策研究

賃貸管理基礎「キホンのキ」

オンライン講習も対応

E-ラーニングの問題点である「習熟度の見える化」と「実務へのスキルの反映」を実現した【コミットメント型オンライン研修】を提供しています。
最大参加人数は5名までとし、一人一人とのコミュニケーションを増やし、スキルの習熟度を確認しながら進めていきます。
また、研修時間は1度に最大120分としており、業務時間中であっても時間調整が行いやすく、移動時間等の研修参加へのロスタイムは一切発生しません。