従業員の退職による損失と影響
従業員の退職は、人材そのもの(退職者固有のスキル)以外にも失うものがある。以下にいくつか例を挙げてみる。 過去の採用コスト(募集・面談・採用) 退職者への過去の教育コスト(研修、OJT、資格取得) 退職金 知識の損失( […]
従業員の退職は、人材そのもの(退職者固有のスキル)以外にも失うものがある。以下にいくつか例を挙げてみる。 過去の採用コスト(募集・面談・採用) 退職者への過去の教育コスト(研修、OJT、資格取得) 退職金 知識の損失( […]
6月を振り返ると、やれたこともあるけどできなかったことがたくさんです。 また、オンラインを含めてよい出会いがあった一方、余分なことばかりに時間を浪費してしまったため、全然前に進めなかったバカな6月です。 いつか、こんな駐
経済新聞を見ると、「働き方」をテーマにした記事が毎日のように目に飛び込んでくる。労働者人口が減る中で企業は、潜在的な労働力の確保、在宅ワーク、フレキシブルな労働時間など、多様化する労働ニーズに対応することが問われる時代
繁忙期(2〜4月)の3ヶ月間は、多い時で年間賃貸借契約数の約4割が集中する。言い換えれば、この時期は一年を通して圧倒的に賃貸住宅の需要が高まるのである。「空室対策」というと、閑散期に差し掛かった5月後半くらいから、よう
人材教育はどの企業も頭を悩ませると思うが、その管理となるとなかなか目が向けられない。人材教育の過程でどのようなリスクが存在するのか、いくつか例をあげてみる。 <人材教育の過程におけるリスク> 1.教育時間確保による生産
平成26年8月に、統計局より5年ぶりに住宅土地統計調査が発表となりました。それによると、賃貸住宅はこの5年間で約79万戸供給され、平成20年の調査に比べて、空室数は429万戸となり前回調査よりも16.5万戸ほど上昇しま
管理受託手法のご相談を頂く事が多いのですが、それがうまくいかない要因分析をすると、大中小どの規模の会社であっても『人事』と『組織』がうまく行っておらず、管理受託業務まで手が回っていないという事が多々あります。 前回も
久しぶりの池袋駅構内を歩いていると、なんというか歩くスピードが遅い気がします。 休日モードというか、コロナのおかげであくせくしなくなったんでしょうか笑 連続会食生活5日目、予定がキャンセルになってバックトゥーザ・フューチ
会社を経営して行く上では、当然、経営資源(ヒト・モノ・カネ・情報)が無ければやっていけません。サービス業である不動産管理業は、特にヒトに依存する業務が多く、ヒトとヒトが効率よく、かつ気持ちのよい組織をデザインしなければ
前回はメディアの効果的な利用方法とトリプルメディアについて触れました。今回は空室を決めるためのより現実的な情報発信について詳しく書いてみます。 無料で不動産情報を取得出来る様になった昨今、入居者の部屋探しはネット検索か